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社会保险对人力资源管理加强的意义

时间:2020-10-14 14:13:27 | 作者:责任编辑
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摘要:伴随现代市场经济的发展和市场形势的变化,新时期企业也面临诸多风险和挑战。加强社会保险管理,全面提升人力资源管理水平成为企业探索的重点。本文围绕社会保险和企业人力资源管理工作进行了研究,分析了社会保险和人力资源管理的内涵,阐释了社会保险对加强企业人力资源管理的重要意义,然后结合目前社会保险在人力资源管理工作中存在的问题提出了相关的完善建议,以供参考。

关键词:人力资源管理;社会保险;问题;意义

随着现代市场经济的发展,新时期人力资源成为最重要的资源,对组织发展具有重要的支撑作用。在人力资源队伍建设过程中,社会保险保障对人员队伍的稳定以及单位绩效的创造具有重要的支撑意义。目前社会保险在组织中重视度不够,相关的保障体系不完善,不利于全面提升人力资源管理效能。加强新形势下社会保险对人力资源管理工作的积极意义与完善对策探究,意义深远。

一、社会保险与人力资源内涵分析

社会保险是国家社会保障体系中重要的构成要素,在经济社会发展过程中发挥着重要的作用。企业在从事生产经营活动等过程中,需要给予劳动者社会保险费用缴纳,参加社会保险相关的人员才能在生老病死等情形发生时得到相应的补偿。社会保险内涵丰富,是社会组织应当按程序和要求参加的重要社会事务,涉及养老、医疗、工伤、失业、生育等方面,是国家补偿经济制度体系的重要组成部分。人力资源管理工作需要依靠完善的人力资源管理制度来进行指导和规范,通过制度的约束,进而利用经济学视角来进行人力资源的科学管理分析,及时进行资源的整合,切实提升企业发展成效。在人力资源管理的过程中,要牢固树立人本思想,积极探究提升企业人力资源管理效能的方式方法,这样才能切实发挥人的潜能,为组织发展创造更大的价值。

二、社会保险对加强企业人力资源管理的重要意义分析

在企业人力资源管理工作开展过程中,加强社会保险,为广大员工提供完善的社会保险保障等,对组织的发展和员工个人的绩效提升等都具有重要的积极作用和影响。①通过实施社会保险,完善社会保险体系,有助于更好地激发员工的工作热情。为员工缴纳社会保险,结合员工的实际收入和企业的发展效益等不断提升社会保险福利待遇水平等,提高其工作责任心,形成良好的正激励氛围,进而引导员工将自身的利益和组织发展战略等结合起来进行科学探索,降低员工对组织的不良情绪等,切实提升他们的忠诚度和工作价值,为企业发展提供更强大的人才支持。②通过实施社会保险,完善社会保险体系,有助于更好地提升企业生产力水平。社会保险既和企业的发展效益相关联,同时也和员工自身的利益相挂钩,为此通过不断完善社会保险体系,在保持员工基本保险待遇水平不变的基础上,进一步完善社会保险体系,通过建立科学的社会保险基数调整机制等,进而可以更好地凝聚合力,切实提升企业的综合生产实力水平。③有助于降低风险的发生,树立企业良好的社会形象。对于企业而言积极为员工缴纳社会保险,不断提升社会保险待遇水平,既可以体现企业忠诚履行社会责任等职能,同时也有助于减少面临风险的概率。如果企业不为员工缴纳社会保险,那么可能会导致员工投诉、相关部门查处问责等,为此只有严格按照政策的要求来进行费用的缴纳,积极为员工参保,才能有效减少由于不缴纳社会保险等承担的高额违约金、赔偿金等问题。④此外通过不断建立健全企业社会保险体系,更好地推动企业人力资源管理各项工作有序开展。对于企业而言在发展过程中面临严峻的市场竞争形势,员工流动性也比较大,通过完善社会保险体系,可以让员工的权益不断得以延续,只有把社会保险制度执行贯彻好,才能更好地提高组织的发展稳定性,吸引更多的优秀人才到组织发展。

三、企业社会保险工作开展情况分析

(一)对社会保险政策了解不全面,相关制度不完善企业对社会保险制度建设不够重视,没有充分结合自身的实际等建立完善的社会保险制度体系。往往是按照上级的政策要求来被动地开展一些法律规定的社会保险项目缴纳,没有充分结合以人为本的发展理念进行体系的优化设计,也没有认识到加强社会保险对企业发展和员工队伍建设的重要意义。有的企业在社会保险缴费基数的确定方面没有建立与其工资相挂钩的保险体系,从而容易引发冲突和增加隐患,也不利于提升队伍的稳定性。

(二)管理队伍素养有待提升企业加强社会保险,提高人力资源管理水平,需要优秀的管理队伍来支撑。但是目前企业人力资源管理人员的数量少,人力资源管理工作往往处于边缘化的状态,企业对人力资源管理工作不够重视,在人力资源管理队伍建设及素养培训等方面没有拿出切实可行的举措,往往由财务人员等兼职从事社会保险缴纳等相关的事务办理,没有充分建立和企业发展实际等相适应的现代化人力资源管理体系,整体人力资源管理效率偏低,难以提升人力资源管理服务效能。

(三)管理架构有待完善开展企业人力资源管理工作,不断构建完善的社会保险体系,需要企业全面加强组织管理,明确人力资源管理部门的权责以及具体的工作要求等,围绕社会保险事务办理以及其他人力资源管理工作等进行统筹安排,结合员工的需求和企业的发展实际等不断提升组织管理水平,才能切实为员工发展提供强大的保障。企业目前对社会保险制度以及人力资源管理工作等不重视,没有对新形势下社会保险改革政策等进行深入研究,没有将其和组织的人力资源管理工作紧密结合起来进行统筹安排,从而难以推动组织正常有序运转,导致员工怨气较多,流动性也比较大。

四、完善社会保险体系,提升组织人力资源管理成效的具体对策

为了进一步提高人力资源管理成效,切实完善社会保险体系,建议从以下几个方面进行探索实施。

(一)建立完善的管理制度体系人力资源管理和社会保险工作是组织重要的基础工作,企业在开展管理基础工作的过程中,要从长远发展的角度来进行科学探索,要充分认识到社会保险和人力资源管理工作的重要性,加强国家相关政策的研究,以此为基础对行业政策及自身的情况等进行全面分析研究。建立完善的人力资源管理制度框架,明确人力资源管理相关的具体内容和具体的实施细则,提高对社会保险工作的重视程度,并以此为基础调研员工的需求,了解他们的需求,对市场相关的待遇水平等进行摸底,以此为基础切实完善组织的人力资源架构,全面掌握员工的需求等进行管理体系的优化探索,切实构建适合组织的完善的现代化人力资源管理制度和社会保险管理体系,加强贯彻落实,这样才能切实提升组织的综合发展成效。

(二)建立多元化的社会保险制度体系一方面要紧密结合市场形势的变化和企业的发展目标、取得的成效等对企业自身的社会保险基数以及福利待遇等相关的情况进行全面分析,在确保严格按照政策制定的过程中,对社会保险基数如何确定、如何进行缴纳等制定完善的操作规程。充分征求广大员工的意见等对企业社会保险体系进行不断完善,切实提升社会保险管理工作的有序性和规范性。另一方面要加强社会保险体系的多元化探索,可以不断学习借鉴同行等在社会保险缴费等方面的经验以及纳税申报等方面的经验,对相关的社会保险服务程序进行进一步优化,将社会保险和企业薪资待遇、考核体系等结合起来,探索更加具有激励性的竞争性的薪酬待遇管理体系,这样可以切实提高员工的奋斗意识,引导他们在实际岗位上不断努力,提高自身的绩效,并以此获得更好的社保待遇以及其他服务保障等,满足多元化的需求。

(三)加强人力资源管理队伍建设社会保险管理事务和人力资源管理工作都是组织重要的基础工作,为此要不断提高人力资源管理队伍的素养。明确组织的人力资源规划,做好岗位分析和基础管理,成立专门的人力资源管理部门来组织实施相关的工作,加强对人力资源管理队伍的培训,切实提高他们的专业技能和综合素养,引导他们结合实际做好市场分析、运营管理情况调研,以此为基础,形成更加完善的人力资源管理制度,针对社会保险政策完善等方面积极探索和学习探究,这样才能切实提高企业人力资源管理效能。组织还应当全面加强企业文化建设,社会保险制度的完善、人力资源管理体系的优化都可以和组织的企业文化结合起来,将以人为本的理念全面融入企业文化体系中,更好地内化为员工的行为,切实营造良好的发展环境,以此更好地提升人力资源综合管理成效。

五、结语

新形势下国家整体经济社会发展环境不断变化,企业也面临较为严峻的市场考验,如何提高企业发展综合实力是企业应当认真思考的问题。社会保险对组织人力资源管理工作的开展具有重要的激励作用和保障作用,在具体实施的过程中还存在不少的问题,只有全面结合实际深入研究政策,结合市场改革形势等加强内部制度的建设和规范管理,以此切实以更加完善的社会保险体系和完善的人力资源管理体系推动组织各项工作有序开展,提高队伍的综合能力和素养。

参考文献:

[1]王官玉.社会保险对加强人力资源管理的积极意义[J].中外企业家,2020(01):129.

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[5]田云.社会保险对加强人力资源管理的积极意义[J].财经界(学术版),2019(02):174.

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作者:房润南 杨明 单位:长江科学院


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